Sabtu, 24 Oktober 2009

ORGANISASI YANG BAIK

Ini adalah organisasi karang taruna suatu komplek di citayam, yang setiap tahunnya remaja karang taruna komplek ini mengadakan kegiatan sosoial yaitu saur on the road pada setaip bulan ramadhan. Isi dari kegiatan ini adalah membagi-bagikan makanan sahur untuk para fakir miskin di pinggir jalan dan sahur bersama. Kegiatan ini telah berjalan selama 5 tahun terakhir. Disetiap tahunnya susunan organisasi kepanitiaan dari saur on the road ini selalu berganti, hal ini bertujuan untuk mengajarkan kepada yang lain untuk menjadikan profesiaonal dan berpengalaman dalam berorganisasi.

Oraganisasi ini memiliki nilai, visi, misi, aturan, profesiaonalisme yang sangat baik. Berikut adalah penguraian :

1. Nilai
Organisasi ini memiiliki nilai social dan nilai agama yang sangatlah kental, baik dari individu ke individu, individu ke kelompok, dan kelompok ke kelompok tidak ada batasan sesama anak komplek maupun dengan fakir miskin yang di santuni.

2. Visi
Dengan visi yang sangat kuat untuk menjadi lebih baik dari setiap tahunnya dan semakin banyak yang bisa disantuni.

3. Misi
Misi dari dari organisasi ini adalah meringankan sedikit beban para fakir miskin untuk melakukan kegiatan sahur, menjadikan setiap individu sadar akan keadaan orang-orang disekitar yang membutuhkan pertolongan kita dalam segala hal.

4. Aturan
Aturan yang digunakan sangatlah kuat. Organisasi ini dituntut untuk tepat waktu, disipli, dan rapi dalam menyelesaikan dari pekerjaannya masing-masing. Satu aturan yang tidak wajib dikerjakan yaitu aturan agama dan norma yang belaku.


5. Profesionalisme
Organisasi ini di kelola secara professional. Dengan profesionalnya kinerja dari setiap individu yang terdapat dalam organisasi ini, alhamdulillah kami tidak pernah menemui kendala. Karena semuanya sudah terorganisir dengan baik secara professional.

6. Insentif
Kesungguh-sungguhan dari masing masingg anggota akan membawa telah membawa kepada hasil yang memusaskan. Jika tidak dibarengi dengan keintensifan maka hasilnya pun dapat dipastikan kurang memuaskan.
7. Sumber daya
Sumber daya manusia dari organisasi ini bagus, semua dapat bekerja dengan baik dan semua pekerjaan selesai dengan tepat pada waktunya. Jika tidak memiliki sumber daya yang baik, maka pekerjaannya tidak akan bagus dan selesai tepat pada waktunya.

8. Rencana kerja
Rencana kerja pada organisasi ini menuntut kesungguhan dari semua pengurus. Karena organisasi ini akan mencetak individu yang professional dan berpengalaman dalam pekerjaan nantinya. Baik di dunia kerja, rumahtangga dan lain-lain.

Demikian rincian dari organisasi dari karang taruna komplek dalam pengorganisasian sahur on the road yang dapat didisimpulkan sebagai organisasi yang baik. Baik karena telah melengkapi criteria yang ada.

Jumat, 23 Oktober 2009

PENTINGNYA RENCANA KERJA

Ini adalah sebuah organisasi yang bisa dinyatakan sebagai organisasi yang salah langkah, Dikarenakan tidak adanya rencana kerja dari organisasi ini. Walaupun organisasi ini memiliki nilai & visi, misi, aturan, profesionalisme,innsentif, dan sumber daya. Jika diperhatiakan secara detil, nilai, visi dan misi tidak dibarengi dengan rencana kerja., maka semua itu tudak akan tercapai. Sebab nilai, visi & misi akan berhasil dan sempurna jika ada pertimbangan-pertimbangan terlebih dahulu, dimana semua aspek dan jalan dipikirkan secara matang-matang mengenai baik dan buruknya jalan yang akan ditempuh tersebut.

Rencana kerja juga erat hubungannya dengan aturan. Aturan mengenai cara kerja dan batas waktu, harus dipertimbangkan dan memiliki rencana kerja. Keterkaitan rencana kerja berkaitan dengan selurus aspek. Profesionalisme pun juga butuh rencana kerja. Jika bekerja tidak menggunakan rencana kerja, maka tidak bisa disebut profesionalisme. Karena hasil yang didapat belum tentu bagus dan menguntungkan. Setiap orang yang professional, biasanya memiliki rencana kerja yang sangatlah rapih dan bagus, tidak hanya sembarang bekerja saja karena demi untuk mencapai hasil yang memuaskan.

Perencanaan merupakan satu cara yang mutlak untuk mencapai hasil yang sempurna, sama seperti halnya dalam peperangan yang jika ingin menyerang haruslah memiliki rencana yang matang dan strategi yang sangat jitu untuk memenangkan peperangan tersebut. Jika hal itu di ibaratkan sama seperti halnya pada bisnis maka tidaklah jauh berbeda. Untuk meraih keberhasilan menark minat para konsumen untuk membelinya maka tidak menutup kemungkinana akan memenangkan pasar dari para perodesen yang lain dan meraih untung yang sangat besar.

Jika rencana yang dibuat tidaklah berhasil, maka koreksi kesalahan atau kekurangan yang terdapat pada rencana yang sebelumnya. Metode yang biasa digunakan para produsen adalah membuat usaha yang pesaing atau produsen lainnya sedikit, tetapi memiliki konsumen yang sangatlah bayak.

Untuk membangun suatu usaha pun harus memikirkan secara matang jenis barang yang dijual, banyaknya yang memproduksi, dan minat para konsumen. Kemudian pikirkan besarnya modal, tenaga kerja dan harga satuan setelah barang itu selesai. Harganya pun harus sesuai namun kita telahh mendapatkan untung dan konsumen pun terpuaskan.